02 sep, 2014

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La iniciativa estudiantil HackPR reunirá a todas las personas interesadas en desarrollar ideas y proyectos tecnológicos del 29 al 30 de marzo en su tercera edición del hackathon más grande en la Isla, a realizarse en el Recinto Universitario de Mayagüez de la Universidad de Puerto Rico (UPR-RUM).

Un hackathon, unión de los términos hack y marathon, es un evento de programación en el que estudiantes y entusiastas de la computación producen, por un periodo de 24 horas, algún producto de hardware o software libre, páginas web y aplicaciones que puedan servir como base para nuevas compañías.

Según Manuel Márquez Rodríguez, uno de los organizadores de HackPR, la motivación para crear este evento fue por las experiencias que él y otros tuvieron en hackathons realizados en Estados Unidos, y que en Puerto Rico entendían que eran muy débiles o no poseían la misma calidad.

“Los hackathons se utilizan ahora para ser una incubadora de nuevas ideas para impresionar compañías”, afirmó Márquez Rodríguez en entrevista con Diálogo.

Del mismo modo, HackPR servirá como una posible oportunidad de reclutamiento para los participantes. Márquez Rodríguez indicó que al inscribirse al evento, se les pide a las personas su resumé para enviarlos a las compañías, además que algunas envían representantes al evento.

“Muchos de ellos ven los hackathons como una entrevista acelerada porque ellos pueden ver cómo [los participantes] interactúan desde el desarrollo de un producto, cómo trabajan contra el tiempo y utilizan esta oportunidad para poder reclutar también”, aseguró Marquéz Rodríguez.

El evento estará abierto a universitarios, estudiantes de escuela de superior, profesionales de la industria, aficionados y toda persona interesada en crear, desarrollar y producir nuevas tecnologías, ya sea con fines empresariales, sociales, para beneficio de la comunidad o simplemente para el desarrollo técnico del participante.

Los participantes de HackPR podrán llegar con sus ideas para el proyecto y definir qué problema han identificado, así como estrategias para resolverlo. El proyecto puede ser manejado individualmente o en un equipo de hasta cinco integrantes.

Al terminar las 24 horas, los participantes tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos al público y a un panel de jueces. Los jueces escogerán los mejores proyectos dentro de cada categoría, y algunos auspiciadores premiarán las mejores implementaciones con su tecnología.

De acuerdo con Márquez Rodríguez, habrá dos categorías de premiación: los premios generales, dados por los organizadores de HackPR en forma de tarjetas de regalo y los premios individuales de las compañías en forma de equipos tecnológicos, como tabletas inteligentes.

Este año HackPR cuenta con el auspicio y apoyo de compañías como Google, Parse+Facebook, Goldman Sachs, General Electric, Etsy, entre otros, así como el patrocinio de entidades puertorriqueñas como el Fideicomiso para la Ciencia y Tecnología y la Oficina del Principal Ejecutivo de Informática.

Durante HackPR, se le proveerá a los participantes mentores, áreas de descanso, meriendas, refrigerios y facilidades básicas para que puedan trabajar en sus proyectos. Además, se les proveerá transportación desde San Juan hasta Mayagüez a las personas que lo soliciten en la página de inscripción.

Los interesados en participar del evento pueden inscribirse en la página oficial de HackPR. Para más información, pueden ingresar a su página de Facebook o comunicarse con ellos en Twitter.

Publicado en UPR
Viernes 27 de septiembre de 2013 12:15

Los quince años de Google

Desde un garaje en Menlo Park en California y con ocho empleados, Larry Page y Sergey Brin dieron comienzo a su espacio de trabajo teniendo como propósito facilitar el acceso a la información a los ciudadanos. Hoy día la empresa Goolge, fundada por ambos y que celebra este mes su decimoquinto aniversario, logró hacer posible su objetivo utilizando un navegador de búsqueda de información que ha sido el predilecto mundialmente desde sus inicios en el 1998.

Con la ayuda de las 620 millones de personas que actualmente visitan al llamado “gigante estadounidense” diariamente, Google ha conseguido poder y control mundial logrando posicionarse como el sitio web más grande del mundo. Tanto así que el vicepresidente de la Comisión Europea (CE), Joaquín Almunia, le ha exigido que presente propuestas para evitar ser sancionado por abuso de posición dominante.

Mediante su infraestructura de 2 millones de metros cuadrados, localizada en Sillicon Valley en California, los empleados, llamados googlers, gozan de privilegios envidiables. Una gran parte de los 3,000  jóvenes que trabajan para este millonario servidor gratuito, se pasean en chancletas y camiseta montados en bicicleta sin tener que sentir la presión de contar con un horario fijo de trabajo. Los googlers también tienen la oportunidad de despejar su mente de algoritmos y software en la bolera de cuatro pistas que forma parte de su gigante espacio. Además, son transportados por las instalaciones a través de vehículos autodirigidos que ya cuentan con licencia para circular en el Estado de California.

Entre sus 37,000 empleados en todo el mundo, los 620 millones de visitantes diarios y su doodle animado con piñatas, Google celebra sus 15 años de labor y los comparte con sus usuarios a través de un juego animado en su página principal.

Publicado en Noticias
Viernes 02 de noviembre de 2012 05:00

¿Pueden los periódicos abandonar Google?

Los diarios brasileños han abandonado Google News en protesta por la falta de acuerdo comercial con Google. Francia y Alemania preparan una tasa para obligar al buscador a pagar por ley a los editores. Una demanda apoyada por los editores españoles. El gobierno francés incluso ha bajado el poder de Google a tierra para recordarle que una empresa no debería amenazar a un gobierno democrático.

El abandono de Google News por los diarios tiene bajo coste. El problema es abandonar del todo Google y el impacto en el tráfico: entre el 30 y el 50 por ciento en la mayoría de los diarios. El crecimiento de las recomendaciones y el tráfico procedente de las redes sociales no compensa la pérdida de Google para los diarios pero además puede producir tres efectos importantes para el mercado y el consumo de información:

1. El crecimiento del tráfico de medios nativos de Internet y blogs, que reciben una proporción mayor de su tráfico de las redes sociales;

2. El aumento del control de las nuevas plataformas de aplicaciones sobre el acceso y la distribución de contenidos;

3. La pérdida de relevancia de los diarios en un mercado de abundancia informativa, aunque no de calidad, cuando la circulación de la edición impresa desciende en todos los mercados desarrollados.

El tráfico en los diarios brasileños ha descendido sólo un 5 por ciento en los primeros días del boicot a Google News, más o menos la audiencia que la mayoría de diarios reciben del buscador de noticias, mucho menos relevante que los resultados en Google, el buscador generalista y el verdadero motor de público para la información.

Los diarios brasileños decidieron dejar Google Noticias después de que problemas técnicos impidieran mostrar sólo el titular, como se había acordado con el buscador.

Google News nunca ha conseguido gran relevancia fuera de Estados Unidos y es utilizado sólo por una minoría de público divido prácticamente en dos mitades: los grandes consumidores de información, que también acceden a las webs de los diarios por otros métodos, y por los propio periodistas y profesionales de la comunicación para un uso profesional de la información.

En su carta al gobierno francés, Google protesta contra la anunciada tasa porque sería como "cobrar a un taxista por llevar un cliente a un restaurante" e indica que el 40 por ciento del tráfico de los medios franceses llega de Google, con un 28,4 por ciento proveniente de los términos de búsqueda. Google pone el ejemplo de la caída de tráfico de The Times al abandonar Google tras cerrar sus contenidos tras un sistema de pago.

Cumplidos diez años de existencia, Google News rastrea 50,000 medios en 30 lenguas y se publica en 72 ediciones y consigue 1,000 millones de clics cada mes, una cuarta parte de los 4,000 millones de clics que Google redirige mensualmente a los medios.

Google también recuerda que en 2011 pagó a los medios 6,500 millones de dólares por la publicidad de AdSense en 2011. Una publicidad de la que Google recibe el 27 por ciento de sus ingresos.

Esas cifras son la medida de la economía de la abundancia, pero también del deterioro de su valor. El coste por clic (CPC) de Google ha descendido un 15 por ciento en el último trimestre y empeora el ya bajo precio de su publicidad.

Para los medios el principal problema no es si Google o Facebook viven de sus contenidos o se quedan una parte de su audiencia -cada vez más porque crece el número de usuarios que no hacen clic en los enlaces- sino el deterioro de los contenidos y del valor de la publicidad.

Dos problemas completamente diferentes.

Google ha hecho crecer como nadie el mercado de la abundancia, donde ha sido líder indiscutido hasta la aparición de Facebook, aún muy lejos del buscador. Esa disrupción del tradicional mercado de la escasez ha empujado a muchos medios a trabajar y producir información para Google con objeto de maximizar el retorno de tráfico a sus páginas. Resultado: la información como commodity, redundante entre todos los medios y de muy bajo valor informativo y comercial.

Los medios han reducido recursos de la información de calidad para centrarse en la producción de volumen y contenido SEO, atractivo en los buscadores. Una tabloidización general del ecosistema informativo con grandes dosis de sensacionalismo y pérdida de valor.

El resultado es contenido de bajo coste para audiencia y productos de todavía menor valor.

Los sucesivos intentos de mejorar el algoritmo de Google News para premiar la información original, las exclusivas, etc. han sido su peor fracaso y han desvelado las deficiencias de la tecnología para ajustar el criterio de la información.

Las nuevas generaciones de agregadores, web semántica y aplicaciones basadas en la recomendación social empiezan a sustituir a Google News como descubridores y selectores de información de valor para el público.

En las recomendaciones y el acceso a través de aplicaciones más inteligentes o personalizadas con criterio social está el nuevo modelo de acceso a los contenidos, especialmente para el público más interesado en la información.

Apple es el antiGoogle. Su propuesta desde el lanzamiento de las aplicaciones es recortar el mercado de la abundancia. Cuando la navegación y la economía del enlace se reduce con las aplicaciones y los soportes móviles, crece el acceso directo a los medios o por recomendación. Esos dos tipos de consumo producen mayor valor, más calidad de público y más efectividad publicitaria que la procedente de los buscadores, pero también tienen sus problemas como el control y el coste de las nuevas plataformas.

El problema para los medios no es sólo la fragmentación de audiencia, sino la fragmentación del mercado, de las pantallas y los soportes. Por eso los medios deben ser contextuales: adaptados a cada usuario, soporte, tipo de acceso y momento e interés de consumo.

Esa es la gran oportunidad del mercado de la abundancia.
El gran problema de los medios no es la migración del negocio tradicional a los nuevos soportes y mercados, sino desarrollar nuevos modelos de negocio que aprovechen la fragmentación de los mercados: tanto el de la abundancia (masivo, bajo coste, commodity), como el de aplicaciones (segmentado, acceso directo), el de agregadores (distribución tercerizada), y el de las redes sociales (desagregado, atomizado).

La clave no es abandonar Google ni cobrar una tasa con todos los problemas de reparto y la insuficiencia con la que nacerá.
El desafío es desarrollar modelos de negocio, precios y comercialización flexibles para los distintos mercados de los contenidos. Y maximizar el retorno (ROI) en cada uno de ellos para diseñar estructuras de costes adecuadas.

Un nuevo modelo de negocio flexible, por capas, modular e híbrido: con diferente oferta, precios, formatos, estilos y contenidos para cada canal basado en una estrategia freemium y multiproducto.

El autor es periodista y consultor de medios. 

Fuente Blog Periodistas 21
 

Publicado en Opinión y Debate

Mi preparación en publicidad me colocó en la posición de poder elaborar  diferentes campañas publicitarias donde tuve la oportunidad de manejar verdaderas propuestas de publicidad con clientes reales. El presupuesto asignado para las campañas era uno de los issues más importantes en la elaboración de las mismas. La cantidad monetaria que se tiene que pagar para poder pautar en algún medio tradicional es altísima. De manera que, en la mayoría de los casos, sólo las empresas con gran cantidad de dinero son las únicas que pueden crear una campaña en una agencia de publicidad y pautar en medios tradicionales. Hoy día esta situación ha cambiado y aunque aún existe publicidad tradicional, el Internet ha traído una revolución en los modos de hacer publicidad, haciendo una función contraria a la antes mencionada. Según Manuel Lobato, economista y profesor de Ciencias Sociales en la Universidad de Puerto Rico, el Internet permite que “cualquier persona o empresa pueda darse el lujo de participar activamente en el mercado de la publicidad”. Lo que antes tenía un coste de miles de dólares hoy día tiene una función diferente. Pequeños y medianos negocios, así como cualquier individuo, compiten al mismo nivel que las grandes empresas y tienen la misma oportunidad de llegar al segmento conveniente.

¿Cómo funcionan plataformas como Google y Facebook? 

Las plataformas que permiten publicidad, como Google y Facebook, tienen un sistema económico que difiere al sistema que utiliza la publicidad tradicional. Facebook funciona por cantidad de clicks o por sponsored stories. Con cantidad de clicks me refiero al número de veces que un cliente entra a una publicidad pagada en Facebook. En lugar de pagar una mensualidad apenas sabiendo el alcance que pudiera tener el anuncio, Facebook cobra por la cantidad de veces que un cliente entra al anuncio pagado.

“La cantidad que se debe pagar por parte del anunciante es de 7 centavos a $1.50”, explicó Germán Rivera, Production Manager en Pixelogic. Rivera entiende que la televisión está decayendo y que en los medios tradicionales el mensaje se pierde, “ya que no llega al público establecido”. Facebook provee toda la información necesaria del segmento para que el anuncio llegue de forma específica, y a su vez, provee las estadísticas de las personas que se están alcanzando a tiempo real. La alternativa de sponsored stories funciona cuando los anunciantes escogen el perfil que desean llegar y a través de esa selección, el anuncio aparecerá en la página de cualquier individuo como un FanPage; la selección de amigos que aparecen como seguidores del producto o servicio se escoge por la mayor interactividad que guardes con ellos.

Por su parte, Google cuenta con Google AdWords, una herramienta que se centra en la compra de palabras. Según Lobato, a la empresa “se le ofrece la opción de aparecer en la columna de sponsored links o resultados publicitarios cuando un usuario teclea una palabra determinada en el buscador”. El sistema de cobro es como el de Facebook, esto es, sólo se cobra al anunciante la cantidad de veces que se utiliza el enlace (clicks). 

Ambos modelos de nuevos medios de publicidad benefician tanto la empresa, es decir, a Facebook o Google, como al anunciante. Para las empresas que están acostumbradas a anunciarse en diferentes medios, el Internet será un complemento, pero para el negociante que antes no se podía anunciar es una nueva oportunidad de dar a conocer su producto o servicio, cosa que para Google y Facebook implica que de centavo a centavo se puede acumular $21, 796 millones en ingreso en un año (Lobato, 2008).

Beneficiando al consumidor 

Anteriormente el consumidor recibía un anuncio publicitario donde sólo se hacia mención del producto o especial anunciado. De haber otra mención de producto era la competencia, y de esta se destacaban sus aspectos negativos y cómo el anunciado es mejor que el “otro”.  Hoy día, la publicidad que se manifiesta en Internet, específicamente en Google, no sólo promociona el producto o servicio del anunciante sino que una vez se indaga en el producto, se presenta una diversidad de productos y marcas relacionados al mismo. De manera que el consumidor tiene la opción de una diversidad de ofertas, nuevas marcas y más aún, de buscar información y feedbacks sobre los diferentes productos anunciados. Bajo este paradigma, el consumidor puede tomar una mejor decisión en su compra, en lugar de acogerse a una sola opción de oferta como lo hace la publicidad fuera de Internet.

Puerto Rico y la publicidad en la Web 2.0

Según Rivera, en Puerto Rico la publicidad en Internet debe ser reforzada con medios tradicionales. En primer lugar, esto se debe a la escasa población que se beneficia del Internet o la llamada brecha digital. Asimismo, debido a que la publicidad es más interactiva que efectiva, existe la posibilidad de no lograr el objetivo que el anunciante tenía planteado. Muchas veces sólo se juega con la aplicación o con el mensaje de la publicidad, pero éste no llega de forma efectiva y por ende, el producto no vende.

Este texto pertenece al cuerpo de trabajo producido por estudiantes de maestría en Comunicación de la UPR-RP, bajo la dirección del profesor Rubén Ramírez Sánchez, en el blog de la clase Tecnología, medios emergentes y sociedad de la información: consideraciones teóricas y metodológicas  

Publicado en Opinión y Debate
Miércoles 30 de noviembre de 2011 16:09

Tom Sawyer ya conocía Google

No, por supuesto que no me refiero a viajes en el tiempo futuristas, sino como ya habréis adivinado, al doodle que Google le dedica a Mark Twain en el 176 aniversario de su nacimiento.

Protagonizado por uno de los personajes más conocidos de Twain, Tom Sawyer convence esta vez a un niño para que pinte la valla con el nombre de Google. Precioso, ¿no les parece? Reconozco que no me esperaba uno tan rápido después de la sorpresa de Stanislaw Lem el otro día…

Mark Twain nació en Missourie en 1835. Desde muy joven , apenas un niño, comenzó a trabajar primero como aprendiz de impresor y más tarde como piloto de barcos fluviales. Pronto se interesó por la literatura, y tras viajes como reportero periodístico comenzaría su andadura literaria. De él nos han quedado obras como Las aventuras de Tom Sawyer, Las aventuras de Huckleberry Finn, Un yankee en la corte del Rey Arturo y muchísimos relatos humorísticos.

Efectivamente, el sarcasmo y la ironía impregnan cada una de sus obras, llegando a ser considerado por William Faulkner como el padre de la literatura norteamericana. Moriría en Connecticut en 1910, pero sus obras nos pertenecen para siempre.

Evidentemente, el ver este doodle tan bonito no hace sino aumentar la necesidad de leer algo de Twain, algo que haga reir durante un rato. Tendré que buscar algún relato ingenioso, ya tengo el ojo echado a un par de colecciones de cuentos…

Fuente Blog Papel en Blanco 

Publicado en Opinión y Debate
Miércoles 26 de octubre de 2011 15:21

10 servicios de Google que no conocías

Te contamos todo sobre los servicios poco conocidos de Google para sacarle el máximo provecho. Además, te mostramos una lista detallada de estos productos que posiblemente aún no conozcas.

El gigante del Internet Google, famoso por su buscador, uno de sus servicios más conocidos en todo el mundo, ofrece muchos productos que incluso algunos son desconocidos para nosotros. Como sabemos la compañía que recauda millones de dólares está invirtiendo constantemente en proyectos de investigación para desarrollar nuevos servicios para ofrecer y satisfacer a sus miles de usuarios.
 A continuación te presentamos una lista de servicios de Google que aún no conocemos.

1.-Aardvark:

La página Aardvark es un servicio de búsqueda social de Google, que encuentra personas especializadas para responder a todas sus preguntas. Cuando envías una pregunta o una solicitud de respuesta, Aardvark busca en su círculo de amigos para encontrar a alguien que pueda responder tu pregunta. Después de ello, la respuesta será enviada a su mensajería instantánea, o de lo contrario será enviado a tu perfil en Aardvark.

El envío de preguntas se puede realizar a través de su página web vark.com o por medio de otros canales de comunicación como mensajería instantánea (como el chat de Gmail, AIM, Yahoo! Messenger y MSN Messenger), Twitter y el iPhone.

2.- Google Music:

El mercado de la música es un espacio que Google había dejado de lado, pero hace poco este popular buscador lazó su nuevo servicio denominado Google Music , que por el momento ofrece alrededor de 20,000 canciones, y además ofrecerá contenidos audiovisuales. Si deseas probar el servicio ingresa a Google Music .

3.- Google Alertas:

El servicio Google Alertas te avisa sobre las actualizaciones de los últimos resultados del popular buscador como en la web, noticias, entre otros sobre el tema que hayas elegido para tu consulta. Este servicio te permite realizar el seguimiento de una noticia en desarrollo, mantenerte informado sobre tu competencia, seguir las noticias de las personas famosas y mucho más. Ingresa a Google Alertas para probar el servicio.

4.- Google Sites:

Si estas pensando en crear una página web empresarial o familiar, puedes utilizar el servicio gratuito de Google Sites. Este servicio constituye un modo sencillo de crear y compartir sitios web, que pueden ser de contenido multimedia o estático. Además, permite controlar quién puede ver o editar la información. Te recomendamos ingresar a Google Sites para probar el servicio.

5.- Google Code:

Google Code es un sitio especializado para programadores interesados en el desarrollo de Google. El sitio contiene códigos de fuente abiertos, una lista de sus servicios de apoyo público y API. Ingresa a code.google.com para probar el servicio.

6.- Knol:

Knol es otro servicio de Google parecido a la Wikipedia. Es decir, este servicio permite compartir conocimientos en línea, escribiendo un artículo (o un knol), sugiriendo ediciones a los que ya están publicados, o si sólo entras a leer puedes compartirlos con otros. Así que, ya tienes otra forma de compartir lo que sabes. Ingresa a knol.google.com/k para ver y/o escribir un artículo que en esta página se nomina Knol.

7.- Google SketchUp:

Google SketchUp es una herramienta de diseño del gigante del Internet, que permite crear modelos en 3D, desde una cafetera a un rascacielos. Es de fácil uso y además lo puedes compartir con tus amigos.Si deseas descargar esta aplicación Google SketchUp aquí

8.- Page Speed Online:

Un servicio que puede ser de gran utilidad para los webmaster es Page Speed Online, un producto de Google que analiza el contenido de una página web y al mismo tiempo genera sugerencias para aumentar la velocidad de esa página. Además ayuda a disminuir los tiempos de carga de los websites que ayudará a reducir el número de abandonos de páginas y aumentar las tasas de visitas. Para probar el servicio ingresa a pagespeed.googlelabs.com

9.- Google Product Search:

Si vas a comprar algún producto y estas buscando un buen precio para adquirirlo, puedes probar el buscador Google Product Search. Este buscador te ayudará a encontrar el producto deseado a un precio más barato en comparación con otras tiendas online. Ingresa aquí para buscar y comparar los precios de diferentes tiendas online.

10.- Google Moderator :

Otro servicio poco conocido es el Google Moderator. Este servicio permite conocer las opiniones de tu público, permitiendo que ellos elijan las preguntas, sugerencias o ideas que les resulte más interesante para la conferencia, entrevista, o toma de decisiones difíciles que estás preparando. De esta manera trabajarás en conjunto con ellos y lograrás tener más interacción con los usuarios de tu página web. Si deseas probar el servicio ingresa a Google Moderator .

En Conclusión

Si bien es cierto que el gigante del Internet es más conocido por su popular buscador, con la lista de servicios de Google que te hemos mostrado en párrafos anteriores, podemos decir que ofrece muchos más que sólo mostrar los resultados de búsquedas. Pues es una compañía que constantemente está invirtiendo en nuevos proyectos y servicios para satisfacer a los miles de clientes y usuarios insatisfechos.
 

Fuente Blog Webespacio

Publicado en Opinión y Debate

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